Тезисы итогового заседания

ТЕЗИСЫ ВЫСТУПАВШИХ НА ИТОГОВОМ ЗАСЕДАНИИ

Рой Олег Юрьевич, писатель.

  1. 225 лет – это праздник, который случается один раз в жизни. Поздравляю Российскую национальную библиотеку.
  2. Спасибо, что вы все не сдались, что все живы, несмотря на карантин и пандемию.
  3. Задействуйте нас, писателей, в продвижении книг и чтения и привлечении их в книжные магазины, библиотеки и интернет-ресурсы.
  4. Будьте здоровы!

Вершинин Александр Павлович, директор Российской национальной библиотеки

  1. Сегодня мы (РНБ) чувствуем себя вдвойне именинниками!
  2. Идеи рождаются на глазах. Я только что с совещания в Минкульте, делюсь с вами новостью: в будущем мы хотим присовокупить БИБЛИОНОЧЬ к 27 мая (Общероссийский день библиотек). В этот день еще и день рождения Санкт-Петербурга.  Но, несмотря на то, что это праздник, это еще и ответственность. Идей много – их нужно осознать.
  3. Важно подумать о единых платформах. Пример: сегодня два мероприятия проходили параллельно – мы справились, но нужна единая цифровая платформа коммуникации, информационного обмена и хранения профессиональных знаний и документов.  
  4. Важно: автоматизация сервисов библиотек.
  5. Важно: единый книжный каталог.
  6. Благодарю всех за многочисленные поздравления в адрес РНБ и за ваш огромный труд, чтобы этот форум состоялся!

Логинов Борис Родионович, генеральный директор Национального информационно-библиотечного центра ЛИБНЕТ, директор центральной научной медицинской библиотеки первого МГМУ им. И. М. Сеченова

  1. Задача создать концепцию развития библиотечного дела в России — он будет определять основные тренды, разработка уже началась в РБА.
  2. Одно направление  наше: разработать предложение по разделу современная библиотека в цифровой среде
  3. Документ для обсуждения вывешен на сайте РБА и в FB в разделе Либнет нашего сайта
  4. Будущее библиотек в объединении с другими участниками книжной индустрии
  5. Коммерческие структуры не могут выполнять миссию библиотек  —  предоставлять свободный и бесплатный доступ к культурному наследию. В этом смысле библиотекам нет альтернативы, но коммерческие структуры могут дополнить сервисы библиотек полезными функциями.
  6. Единый каталог должен включать книги, которые находятся в продаже и книги из книжных хранилищ библиотек. Каталог — база для создания аналитического сервиса книжной отрасли.
  7. Каталог нужно сделать точкой обмена аналитической информации: от вопросов рейтинга,  вопросов авторских прав, торговой классификации, ценовой политики
  8. Организационная среда и правильная мотивация участников создания Единого каталога — основа для успеха.

Афанасьев Михаил Дмитриевич, президент Российской библиотечной ассоциации, директор Государственной публичной исторической библиотеки России.

  1. Мы обсуждали и проблемы библиотечные, и проблемы, касающиеся совместной деятельности с издателями и книгораспространителями.
  2. Важно: проблема создания единого библиографического ресурса. Не строю иллюзий, что это будет просто. Опыт подсказывает, что попытки уже были и, к сожалению, не были успешно реализованы. Будут проблемы связанные с различием языков (библиографическое описание – д. б. разным для разных сфер), также с тем, что книга на разных этапах существования по-разному идентифицируется, и другими. Но главное – НАЧАТЬ!
  3. Очищение прав, когда речь идет о людях с ограниченными возможностями жизнедеятельности.
  4. Диалог состоялся. Период оптимизма сменится отчаянием, но в итоге будет что-то полезное для всех нас. Это главный вывод всей нашей деятельности.
  5. Рад опыту сотрудничества. Будем трудиться дальше!

Мезенцева Ольга Петровна, заместитель директора Российской государственной детской библиотеки, заслуженный работник культуры Российской Федерации.

  1. На секции состоялось два мероприятия: вчера на портале «Культура.рф» прошел круглый стол, сегодня секция на форуме.
  2. Цифры: 4700 человек из 71 региона.
  3. Большая часть докладов была посвящена вызовам для библиотек в новых условиях.
  4. Летом будем исследовать успешные библиокейсы карантинного периода.
  5. Выводы обычные: дети наше будущее, все лучшее им. Но часто это остается лозунгом. Вся сеть муниципальных библиотек обслуживает детей. На них 38% посещений и 40 %книговыдач. При этом число библиотек детских и юношеских сокращается.
  6. Беда с комплектованием детской литературы. Не лучше состояние с детскими издательствами и ценообразованием.
  7. Надеемся на возвращение межбюджетных трансфертов, о чем говорили сегодня на конференции.
  8. Нужно пересматривать репертуар книг и отдавать приоритет детской книге.
  9. В сентябре будет он-лайн семейный фестиваль чтения совместно с РКС.
  10. Спасибо организаторам форума! Решение проблем — только в объединении усилий

Чалова Зоя Васильевна, президент Петербургского библиотечного общества, директор ЦГПБ им. В.В. Маяковского.

  1. Сегодня мы говорили об уникальном опыте для города миллионника: о создании корпорации общедоступных библиотек. Мы ее создали в основе своей еще 11 лет назад (единый книжный каталог, единая база, единые правила и др.). Уникальность еще и в том, что у нас нет единого административного начальствующего органа. Эта модель может быть реализована и на федеральном уровне при конструктивном сотрудничестве библиотечного сообщества.
  2. Сегодня оказалось, что создание подобной корпорации как нельзя актуально для страны и читателей. Единый каталог, единый читательский билет – это актуальный уровень библиотечного сервиса на всей территории РФ.
  3. Соцсети: работа в них, к сожалению, не учитывается в работе библиотеки. Мы просим записать в резолюции в предложении для Минкульта, чтобы эта работа учитывалась официально, чтобы мы не теряли объемы проделанной нами работы.
  4. Объединение усилий – единственное условие эффективности любой работы.
  5. Если бы библиотекам было позволено закупаться в книжных магазинах (необходимо снять определение из 44 закона) – мы могли бы помочь книжным магазинам и нам (новую литературу мы получаем поздно).
  6. Необходимо попытаться убедить Минкульт (с помощью РКС) сделать большую антикризисную закупку книг в книжных магазинах. Надо попробовать.
  7. Единый книжный каталог – вызывает много вопросов, но нужно попробовать. Начать могут книжные магазины, мы – поможем.
  8. Все инициативы нужно обдумать, записать в резолюции и, надеемся, какие-то из них получат реализацию.
  9. Свыше 200 человек сегодня работали в нашей секции. Всем спасибо! С праздником!

Ширяев Вадим Васильевич, член совета директоров Knowledge Associates International

1. Мы наслаждались возможностью совместной модерацией секции с Зоей Васильевной Чаловой.

2. Мы создали команду, которая будет создавать сотруднические и сотворческие проекты по созданию новых книжных форматов, новой системы книжной отрасли, где все участники создают новые решение.

3. Развитие полноценного сотворчества, так называемого формата win-win, показывает, что вместе мы можем больше

4. Формирование сотворческой лаборатории, где представители самых разных элементов индустрии делают много инициатив, мы сегодня к этому приблизились

5. Сегодня мы заложили сотрудничество с другими отраслями.

Михнова Ирина Борисовна, директор Российской государственной библиотеки для молодёжи.

  1. Еще 5-7 лет назад многие библиотеки не знали, как привлечь молодежь. Сегодня ситуация иная. Молодежь – основная аудитория недетских библиотек. Сейчас проблема привлечения молодых специалистов в библиотеки решена.
  2. Молодежь в библиотеках оказалась наиболее адаптивна к сложившемуся режиму работы сегодня. Но необходима усиленная цифровая подготовка библиотекарей всех возрастов.
  3. За последние 2 десятилетия – молодежное библиотечное движение (104 объединения).
  4. Волонтерство. Волонтерская поддержка. Были актуальны особенно в режиме карантина. Много молодежных инициатив.
  5. Онлайн-обучение. Раньше была возрастная вертикаль (старший учит молодого), сейчас – горизонталь: молодые учат себе подобных. Много интересных примеров.
  6. Общее следствие нашего разговора: рабочее совещание директоров библиотек мы планируем провести с объединением с руководителями спец. молод. библиотек и молодежных объединений – это две части единого целого.
  7. 1500 человек сегодня смотрели нас на разных ресурсах.

Капьев Евгений Викторович, генеральный директор издательства «ЭКСМО».       

  1. Расскажу об опыте иностранных коллег.
  2. Бизнес в Великобритании поддерживают очень серьёзно. Цитата участников: «Системно британское правительство сработало ужасно, но поддержкой правительства в частности книжная отрасль довольна».
  3. Долгосрочному развитию чтению помогают метаданные (опыт Великобритании), перезапуск литературных фестивалей.
  4. Инициатива чтения вслух (опыт Германии), что повысило долю детских книг.
  5. Альтернативная модель распространения электронных книг.
  6. Ситуация с коронавирусом не должна нам помешать, наша задача — восстановить наи показатели.
  7. Самоизоляция показала, что в целом чтение сократилось. Это общее мнение нас и иностранных коллег. В этом важность открытых библиотек и книжных магазинов.
  8. Наша цель — лучше конкурировать с другими носителями.
  9. Развитие чтение — надо больше конкурсов и поддержки читателей от библиотек и других участников отрасли.
  10. Готовы поставлять авторов для любых он-лайн мероприятий, обращайтесь.
  11. Стимулирование любви к чтению и спецуроки на эту тему — много тренингов на западе.
  12. Мы планируем создать всероссийский книжный рейтинг.
  13. Мы хотим не допустить повышения цен.
  14. После выхода из карантина, отрасль должна стать эффективнее, чтобы мы занимали у человека на чтение не 9 минут, а больше.

Зорина Светлана Юрьевна, председатель Комитета Российского книжного союза по поддержке и продвижению чтения, главный редактор журнала «Книжная индустрия».

  1. Дискуссия была животрепещущей. 1300 просмотров на YouTube. В Zoom – профессиональные эксперты.
  2. Проблематика секции: в основном вопросы выживания. Без мер гос. поддержки – восстанавливаться будем долго. Один из центральных тезисов всех выступавших.
  3. Ряд предприятий не попадают ни под какие преференции. Спасение утопающих – дело рук самих утопающих (стратегия издательства «Альпина-Паблишер», эффективность работы в онлайне).
  4. Технология print-on-demand — как одна из стратегий для издателей сегодня.
  5. Темпы роста у «Бомборы» +40% благодаря использованию диджитал-технологий.
  6. Переформатирование портфеля (Тактика изд-ва «Росмэн»)
  7. Технологии работы в интернете от OZON. Рост по продаже книг. Были обсуждены удачные кейсы.
  8. Секция была информативна и содержательна. Главное – наращивать свои компетенции в онлайне.

Котов Денис Алексеевич, председатель комитета по поддержке и развитию книгораспространения Российского книжного союза, основатель петербургской книжной сети «Буквоед».

  1. Мы обсуждали один из самых болезненных участков книжного пространства — уменьшение книжных магазинов после пандемии.
  2. Ситуация зависит от поддержки государства и издателей.
  3. Угроза — разница в ценах между розничными книжными магазинами и крупными маркет-плейсами.  Можно регулировать ценообразование.
  4. Нужно растить уровень продавцов книжных магазинов.
  5. Обсуждался Единый книжный каталог и создание системы цифровых платформ, синхронизированных через единый цифровой каталог книг, что позволит разным кампаниям создавать свои сервисы и маленькие маркет-плейсы.
  6. Роль франчайзинга.
  7. Радикальное усиление работы с локальными и цифровыми сообществами: существующей локальной инфраструктуры и сообществами, которые специально собираются под какие-то цели.
  8. Интеграция книжных магазинов и библиотек на региональной основе, единых календарей событий, маркетинговой политики, которая продвигает книги среди других категорий. Пример мощной синхронизации — Библионочь.
  9. Наша творческая группа, которая занималась подготовкой форума, готова помогать в организации.

Бейлина Елена Николаевна, председатель комитета по электронным ресурсам и цифровой трансформации книжного рынка Российского книжного союза, главный редактор журнала «Университетская книга».

  1. Наиболее приспособленным к сегодняшним условиям оказалось высшее образование.
  2. Насчет интеграции – карантин только актуализировал те задачи, которые были раньше.
  3. Кадровая политика. Здесь ситуация хуже. Часть сотрудников 20-25% не смогли адаптироваться к ситуации. Не все готовы переобучаться и перестраиваться.
  4. Партнеры и поставщики. Семинары и мастер-классы. Их было очень много. Благодарность все тем, кто открыл свои коллекции для общего доступа. Агрегаторы пошли в соцсети.
  5. Важна оптимизация бюджетов ВУЗов.
  6. Необходимы унифицированные сервисы.
  7. Открытый доступ – тренд, требующий механизмов взаимодействия.
  8. Возвращение книг в библиотеки и персонала – как?
  9. Адаптация сервисов и команд. 
  10. Актуальные вопросы: Роль библиотеки в будущем? Бюджеты на приобретение эл. книг? Компетенции персонала? Выработка стандарта модельной библиотеки ВУЗа.

Горохова Светлана Анатольевна, директор по международной деятельности Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы имени М. И. Рудомино.

  1. Международная деятельность выбивается из общего обсуждения — она не про выход из пандемии и что с этим делать.
  2. Международники — прикладная секция, это как детей заводить: на нас нет времени и средств, мы делаем важное дело, но не всегда умеем об этом рассказать.
  3. Два направления: продвижение культурного наследия России за рубеж и поддержка русского языка.
  4. У нас было 15 спикеров в формате 20 слайдов презентации по 20 секунд 8 докладов.
  5. Библиотеки — площадка для международной активности и воспитания молодежи, соединительная ткань между странами, институтами, поколениями.
  6. Над чем работать: привлекать регионы, расширять масштабы.
  7. Большие библиотеки — центр  местного культурного наследия,  его надо ставить на службу развития своего сообщества.
  8. Важность развития человеческого капитала библиотек, эту работу надо структурировать и продвигать, особенно в глазах учредителей.
  9. Задача — привносить международный контекст в работу региональных библиотек.
  10. Международная деятельность — многофункциональный инструмент для библиотек.
  11. Инициатива создания международных культурных центров на базе библиотек
  12. Обожаю коллег, с праздником!

Колганова Ада Ароновна, директор Российской государственной библиотеки искусств

  1. Наша секция разделена на два дня. Сегодня был первый день. 29 мая – постсессия – «Креативная практика в библиотеке». Приглашаем всех! Речь будет идти о взаимодействии разных типов библиотек для развития креативности молодежи.
  2. О сегодняшнем дне. Мы показывали наши практики, нацеленные на партнерство с разными библиотеками. Проект: совместно с Иркутской библиотекой – «Виртуальный музей читателя».  Библиотека здесь выступает как соавтор. Мы делились этими практиками. Это совсем новое дело. Готовая виртуальная экспозиция передана нами Иркутской библиотеке. Так могут поступить и другие библиотеки.
  3. Мы представляли книгу (двухтомник). Это был первый опыт представления незрячему зрителю театрального искусства. Совместно с Малым театром. «Классика для кончиков пальцев»
  4. Спасибо организаторам! В том числе за технологическую поддержку. Это обнадеживает как хороший момент партнерства.